當(dāng)前中國本土電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量不高,在引起質(zhì)檢總局等多部門的高度關(guān)注后,近兩年來抓得比較嚴(yán),并且出臺了系列相關(guān)制度、規(guī)范,但是截至目前來看,電纜產(chǎn)品質(zhì)量不高的問題依然沒有得到有效的管治,違規(guī)產(chǎn)品、低質(zhì)量產(chǎn)品依然橫行于市。
對于這個(gè)問題有相關(guān)部門呼吁只有嚴(yán)懲方能見效,對此筆者比較贊成,但是嚴(yán)懲只能是一個(gè)方面,想要徹底地改變中國本土電纜產(chǎn)品質(zhì)量,并非是短時(shí)間內(nèi)通過嚴(yán)懲能夠解決的。
毫不夸張地說,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接能夠反應(yīng)一個(gè)行業(yè)是否成熟和健康。目前,國內(nèi)電纜行業(yè)盡管經(jīng)過幾十年的快速增長,但是依然未能擺脫落后的局面,尤其是相較于國外發(fā)達(dá)電纜生產(chǎn)企業(yè)來說,距離拉開得還很大。因?yàn)?,國?nèi)電纜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、惡性競爭激烈、利潤率比較低、原材成本居高不下等現(xiàn)象,不但嚴(yán)重制約電纜生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,也給電纜行業(yè)的做大做強(qiáng)設(shè)置了障礙。
如果認(rèn)真分析國內(nèi)電纜行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高的問題,可以發(fā)現(xiàn)有四個(gè)主要因素。第一,電纜料應(yīng)用市場比較大,但是產(chǎn)品生產(chǎn)方面十分簡單,再加上投資起點(diǎn)、入行門檻比較低,技術(shù)含量不高,因此造成電纜市場的競爭趨于同質(zhì)化和日益激烈,由此非理性競爭手段屢試不爽,粗制濫造產(chǎn)品比比皆是。
當(dāng)下國內(nèi)的電纜市場規(guī)模很大,尤其是電線電纜作為電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型智能電網(wǎng)、新能源產(chǎn)業(yè)中不可或缺的產(chǎn)品,也是制造電機(jī)、電器、儀表的基礎(chǔ)器材,再加上國家各方面建設(shè)的快速推進(jìn),給國內(nèi)電纜行業(yè)帶來極大的市場和商機(jī)。
近年來,我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程快速發(fā)展,對擴(kuò)大內(nèi)需、推動國民經(jīng)濟(jì)增長具有重大意義。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),近幾年我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,已步入快速發(fā)展期。城鎮(zhèn)人口從1978年的1.7億增加到目前的6.9億,30多年來增加了5億人,其中有相當(dāng)數(shù)量是進(jìn)城的農(nóng)民工。城鎮(zhèn)人口的比重由1978年的17.9%提高到2011年的51.3%;農(nóng)村人口比重由82.1%下降到48.7%。
而且我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)仍然有很大的提升空間。根據(jù)人口學(xué)的納瑟姆曲線,城鎮(zhèn)化率超過30%時(shí),國家將進(jìn)入高速城鎮(zhèn)化階段,這一階段將持續(xù)至城鎮(zhèn)化水平達(dá)到70%左右。美國在1880-1960,日本在1930-1970 先后完成了高速城鎮(zhèn)化。我國自1995 年達(dá)到30%的城市化拐點(diǎn),預(yù)計(jì)高速城市化的進(jìn)程可以持續(xù)到2030 年。由此可見,僅僅從城鎮(zhèn)化建設(shè)推進(jìn)方面來看,國內(nèi)的電纜行業(yè)也蘊(yùn)含著極大的發(fā)展?jié)撃堋?/div>
因此,當(dāng)前電線電纜行業(yè)占據(jù)國內(nèi)電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值,是我國僅次于汽車整車制造行業(yè)的第二大行業(yè)。但是國內(nèi)電纜行業(yè)也存在極大的弊端,其中比較明顯的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于分散。作為生產(chǎn)總值超過美國,全球最大的電線電纜生產(chǎn)國來說,當(dāng)前國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)廠家有近萬家,但絕大多數(shù)是中小型企業(yè),大型企業(yè)的市場份額少得可憐,只占整個(gè)市場的1%-2.5%左右,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對分散。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2009年我國最大的19家線纜企業(yè)市場份額僅占全行業(yè)的11.7%,而美國前三大企業(yè)就占據(jù)本國市場的54%,日本前7大企業(yè)占據(jù)行業(yè)市場份額的86%,英國前12大企業(yè)占據(jù)95%。國內(nèi)線纜企業(yè)集中度相對較低,導(dǎo)致行業(yè)利潤率下降,產(chǎn)能過剩,預(yù)計(jì)國內(nèi)線纜行業(yè)將逐步走向整合。
由此不難看出,國內(nèi)電纜行業(yè)市場很大,但是無論是企業(yè)間的無序競爭,還是技術(shù)水平遲遲未有提升,都對國內(nèi)電纜行業(yè)的發(fā)展極為不利,對于電纜產(chǎn)品質(zhì)量也難有保障。
第二,上面說過國內(nèi)電纜企業(yè)絕大多數(shù)是中小型企業(yè),這些企業(yè)在技術(shù)研發(fā)能力方面存在極大的欠缺,對于新品研發(fā)更是空白。而對于這些技術(shù)能力不強(qiáng)的企業(yè),如何立足于市場?顯然,拼質(zhì)量、拼實(shí)力他們并不占優(yōu)勢,而最后只能拼價(jià)格。如何能夠以低價(jià)吸引客戶呢?最后往往是通過在原材料方面做文章,因此偷工減料、以次充好等現(xiàn)象層出不窮。
相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我國電線電纜行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售額的1%,國內(nèi)電纜企業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品。當(dāng)前電線電纜行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成,自主設(shè)計(jì)開發(fā)能力差,基本上停留在測繪、仿制的低層次上,尚未全面掌握電線電纜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù),沒有形成電線電纜產(chǎn)品、材料、工藝和設(shè)備有機(jī)結(jié)合的開發(fā)機(jī)制,因此很難滿足行業(yè)發(fā)展的需要。尤其對于
特種電纜的特殊需求,更是難以滿足,因此我們看到,國內(nèi)絕大多數(shù)的高端市場,也就是特種電纜市場,基本都被國外發(fā)達(dá)電纜生產(chǎn)企業(yè)把持,而國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)卻只能在利潤率極低對中低端市場競爭。
第三,電線電纜用戶追求利益的最大化,而線纜產(chǎn)品在使用的短期內(nèi)并不能反映出明顯的質(zhì)量問題。無奈的低價(jià)格,迫使企業(yè)采取非正常的手段去迎合用戶。電纜產(chǎn)品一般作為長期使用,短則三五年,長則十幾二十年甚至五十年。因此,除非是質(zhì)量查到一定程度上的電纜產(chǎn)品,否則必須經(jīng)過一段時(shí)間不短的用戶檢驗(yàn),想要第一眼或者說短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題并不容易,因此不合格電纜產(chǎn)品在流向市場中,很難得到有效的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有問題往往為時(shí)已晚。
第四,當(dāng)下電纜行業(yè)還有一個(gè)弊端,就是“更名換姓”,冒充新技術(shù),新產(chǎn)品。由于當(dāng)下國內(nèi)電纜行業(yè)研發(fā)力度不足,但如何吸引用戶呢?很多廠家便在電線電纜原材料名稱方面動起了腦經(jīng),經(jīng)常將材料換個(gè)名字,就當(dāng)成新材料來使用。這種現(xiàn)象在國內(nèi)電纜行業(yè)也是眾人皆知的秘密,但一些消費(fèi)者往往受其所蒙蔽。
由此,無論是行業(yè)的協(xié)會、商會,還是國家相關(guān)部門,只有正視這種種弊端和難題,并且對癥下藥,才能夠出臺更有針對性、更有效用的措施。而僅僅通過“嚴(yán)懲”手段是不夠的,懲罰只是配菜,主菜還在于監(jiān)管和引導(dǎo)。
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